論企業(yè)管理工作中的得失

管理處處存在，在日常工作和生活中管理如影隨形。讀書(shū)時(shí)我們需要接受學(xué)校老師的管理；踏入社會(huì)后我們接受?chē)?guó)家法律、法規(guī)制度、公司制度的管理。小到時(shí)間的管理，行為的管理，再到人際關(guān)系的管理、團(tuán)隊(duì)的管理。可以講，我們每一個(gè)人每一件事都需要管理和被管理；站位不同，就會(huì)得到不同的理解；管理與治理其本身也會(huì)因管理者出發(fā)點(diǎn)不同而產(chǎn)生不同的效果。

首先，管理的本質(zhì)是理順工作、規(guī)范流程、提升效率。但在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)伴隨著調(diào)整和糾錯(cuò)，因此管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。不同的時(shí)間和不同的發(fā)展階斷都會(huì)遇到不同的問(wèn)題，而我們?nèi)粘９ぷ鞲嗟氖窃陂_(kāi)展、推進(jìn)和修正工作，這一系列的行為所產(chǎn)生的結(jié)果最終都會(huì)體現(xiàn)在制度和工作效率及企業(yè)文化上，而制度流程的糾錯(cuò)、調(diào)整以及完善程度最終會(huì)在公司每個(gè)人員的工作行為表現(xiàn)中得以體現(xiàn)，因此相對(duì)于前者而言，公司需要管理；相對(duì)于后者而言，公司是在治理。而任何一項(xiàng)工作最終都要得到好或是壞，對(duì)或是錯(cuò)的檢驗(yàn)，因此相對(duì)于管理還是被管理都要有人對(duì)其結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，這是企業(yè)的生存法則，也是我們每一個(gè)人的生存法則。我們每一個(gè)人都需要正確的看待管理和被管理，在任何一個(gè)崗位上都必須學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé)，學(xué)會(huì)在正確立場(chǎng)看待成敗得失，善待每一次進(jìn)步，珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)。那些不想擔(dān)責(zé)，又不講究，但又想發(fā)展，還敢冒險(xiǎn)違背社會(huì)生存規(guī)則的思想，必然成為妄想，且會(huì)下場(chǎng)難看！

其次，管理工作是一個(gè)智慧加實(shí)踐的工作，需要管理者不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，在管理過(guò)程中需要有堅(jiān)定的決心和超強(qiáng)的魄力，尤其是在像我們這樣以服務(wù)為核心的公司。抓管理，重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，難在解決問(wèn)題，輸在沒(méi)立場(chǎng)無(wú)責(zé)任，亂在思路不清，賠在無(wú)使命，虧在和稀泥和不擔(dān)當(dāng)。

最后，懂得什么叫廣義的得失，那么人生的道路將會(huì)走得更容易。管理需要選擇，管理者需要在“得”“失”間取舍，由于人性使然，我們只知道獲取自己想得到的東西，而沒(méi)有勇氣釋?xiě)炎约海シ畔乱恍〇|西，這是造成管理無(wú)為的最重要的因素之一，是管理者最大的“陷阱”。得到了就高興，沒(méi)得到就不高興，用狹義的得失來(lái)評(píng)價(jià)自己、懲罰自己都是一種缺乏 “生存智慧”的具體表現(xiàn)。